Swarco

Turnaround des Produktionsstandorts als Interim-Geschäftsführer
Stabilisierung der Krisenfelder
Gemeinsame Erarbeitung einer Vision für den Standort
Vorantreiben der Modernisierung des Standortes
Klärung der Strukturen und Verantwortlichkeiten
Herstellung von Kostentransparenz
Effizienzsteigerung durch Verbesserung der Produktions- und Logistikprozesse
Erweiterung des Kennzahlensystems
Erarbeitung eines Personalplans und Beginn der Umsetzung
Einleiten eines Kulturwandels zur Erhöhung der Eigenverantwortung
Schaffen einer Vertrauensbasis zu den Mitarbeitern
Vorbereitendes Coaching des zukünftigen Geschäftsführers

Zeitraum: November 2017 – Dezember 2018