Neugestaltung Standmontage
Ziele des Projektes:
Steigerung Liefertermintreue
Reduktion der Durchlaufzeit in der Montage auf 5 Tage je Getriebe
Steigerung der Effizienz (Produktivität) um 30%
Steigerung der Montagekapazität um 30-40% bei gleichbleibender Fläche
Wie haben wir’s gemacht:
Schaffung eines gemeinsamen Zielbildes => Motivation durch Erkennen des Nutzens
Segmentierung des Produktportfolios
Standardisierung des Montageablaufes mit dem Fokus Durchlaufzeit
Konstruktive Anpassungen der Produkte nach montagegerechten Gesichtspunkten und Implementierung von Konstruktionsstandards
Fokus auf Auftragsklarheit bei Montagestart
Taggenaue und transparente Planung der Montageplätze
Implementierung einer Frozen Zone
Implementierung des Lean-Mindsets
Schulung und Coaching der beteiligten Mitarbeiter und Führungskräfte
Neugestaltung des Layouts der Montage
Optimierung der Arbeitsplätze nach der 5S Methode
Optimierung der internen Logistik
Implementierung Kommunikationsroutinen inkl. Shop Floor Management
Implementieren, konsequentes Anwenden und Optimieren der vereinbarten Konzepte
Zeitraum: 2018 – 2019
Ansprechpartner: DI (FH) Harald Schöfberger (Produktionsleiter), DI Andreas Knollmayr
Erfolgsgeschichte
„Herr Schöfberger, was waren die Erfolgsfaktoren für das gute Gelingen
der Neugestaltung der Standmontage?“
Die Schaffung eines gemeinsamen Zielbildes und die damit verbundene Motivation des Projektteams bildeten die Basis für den erfolgreichen Projektverlauf. Die fachliche Kompetenz von step2solution kombiniert mit der jahrelangen Management-Erfahrung und der Fähigkeit die Menschen im Unternehmen zu aktivieren und „mit zu nehmen“ waren aus meiner Sicht wesentliche Eckpfeiler für die hervorragende Begleitung des Projektes.
Das Projekt nannten wir Standmontage – die Veränderungen betrafen jedoch alle Bereiche beginnend vom Vertrieb über die Technik, Planung, Beschaffung, Logistik, Produktion, Probelauf bis zum Versand. Daher legten wir großes Augenmerk auf den geführten und gesteuerten Veränderungsprozess.
Harald Schöfberger, Produktionsleiter Eisenbeiss