Wie sieht unser Vorgehen zu Ihrer Lösung aus?
Zunächst ist es notwendig, ein umfassendes Zukunftskonzept zur Fortführung Ihres Unternehmens zu entwerfen. Dieses beinhaltet das Leitbild, die strategische Ausrichtung sowie quantifizierbare Zielvorgaben.
Für die Erstellung der detaillierten Konzepte und Maßnahmen zur operativen und finanziellen Umsetzung des Turnarounds wird ein Projektteam installiert. Dieses ist für die Einhaltung des straffen Projektplans verantwortlich.
Neben den „hard facts“ darf der „Faktor Mensch” nicht vergessen werden. Insofern sind die Einbindung, Information und Kommunikation von bzw. mit allen relevanten Interessenträgern von extremer Wichtigkeit. Ebenso braucht es eine gute Vorbereitung, wie ein Personalabbau sowohl effizient als auch wertschätzend durchgeführt werden kann.
Bei der konkreten Umsetzung des Turnarounds begleiten wir Sie als Interim-Manager, Berater oder Executive-Coach. Unterstützend greifen wir dabei auf unsere Partner aus den Bereichen Finanzen, Steuern und Recht zurück. Gerne helfen wir Ihnen bei der Suche nach sowie den Gesprächen mit potentiellen Investoren.
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