Eine sich wandelnde Umwelt und neue Strategien erfordern eine andere Kultur
Ziele werden trotz hoher Anstrengungen nicht erreicht
Im Zuge großer Veränderungen kommt es zu Spannungen
Wie sieht unser Vorgehen zu Ihrer Lösung aus?
Die Weiterentwicklung einer Kultur erfolgt durch Lernen und Einbringen jedes einzelnen. Dabei kommt es häufig zu einem Beharren im Sinne von „Was immer gut war, kann plötzlich nicht falsch sein“. Um eine Veränderung herbeizuführen, reicht es nicht aus, ein Idealbild zu kommunizieren. Vielmehr müssen die folgenden Aspekte beachtet werden:
Hohe erkennbare Priorität der Kulturveränderung bei der obersten Führung
Wertschätzung der bestehenden Kultur (Ansetzen an den Stärken)
Einbindung der Mitarbeiter in die Konzeption
Aufsetzen eines längerfristigen Veränderungsprojekts (Maßnahmen-, Zeit- und Kommunikationsplan)
Sensibilisierung und Weiterentwicklung der Führungskräfte (Haltung, Sprache, Verhalten)
Anpassung der Steuerungs- und Anreizsysteme
Controlling der laufenden Umsetzung
Ihr Nutzen
Gemeinsame, verstandene und gelebte Werte
Erkennen und Auflösen von Blockaden und Werte-Übertreibungen
Klarheit über die Richtung der kulturellen Weiterentwicklung
Ein Umfeld, in dem sich die handelnden Personen verändern können
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