Die Planung eines neuen Werkes, einer neuen Fabrik oder die Erweiterung bestehender Gebäude wird von allen Beteiligten als große Chance und Motivation empfunden. Sie ist gleichzeitig eine enorme Herausforderung für das ganze Team und vor allem das Management. Jetzt gilt es die Weichen für die nächsten Jahre und Jahrzehnte zu stellen.
Jeder der Beteiligten hat eine andere Vorstellung von der „idealen Fabrik“. Im ersten Schritt sind diese Ziele und Ideen aller auf einen Nenner zu bringen. Auch die Prämissen, die für die gesamte Planung herangezogen werden, gehören fixiert.
Im zweiten Schritt gilt es die Strukturen und Prozesse innerhalb des Werks / der Fabrik fit für die Zukunft zu machen. Sie sollen einerseits Verschwendungen vermeiden und andererseits eine Symbiose mit der Gebäudehülle bilden. In diesem Sinne verstehen wir uns als „Missing Link“ zwischen dem Auftraggeber des Werks / der Fabrik, dem ausführenden Architekten oder Generalplaner, den Betreibern und anderen Stakeholdern.
Unser iteratives Vorgehensmodell beinhaltet alle wichtigen Schritte: die strategische Ausrichtung der Fabrik, die Optimierung der Produktions- und Logistik-Systeme/-Prozesse im Inneren sowie die grobe Planung des Grundrisses bis hin zur Erstellung des Layouts. Der gemeinsam erarbeitete Masterplan (Grobplan) bildet die Grundlage für die detaillierte Auslegung und die Umsetzung. Gerne unterstützen wir Sie auch beim Projektmanagement, der Übersiedlung und beim Hochfahren der neuen Fabrik.
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